Contrapunto por los premios: Jacobo - Martínez de Hoz (El País)

Jorge Jacobo: "No se puede negociar si te mienten, es imposible"

Su crédito Vincero fue una de las figuras del domingo tras ganar la Juvenile Sprint. Él por su parte, sacudió la atmósfera maroñense con fuertes declaraciones, manifestando el profundo malestar que existe por el tema "premios" en la Asociación de Propietarios -entidad en la que ocupa el cargo de vocal- primero a través del circuito cerrado de televisión del hipódromo y luego durante una improvisada rueda de prensa.

PABLO NÚÑEZ
- ¿Qué sentimiento despierta el haber ganado la primera carrera en la historia de Campeones?
- Es una doble satisfacción, sobre todo porque esta serie es una iniciativa de Propietarios, la cual desde su inicio tuvo la compañía de Criadores. Es decir, esto sale de las fuerzas vivas del turf y va a ser algo que va a quedar en la historia, y que en los próximos años será como la Breeders de los Estados Unidos o las Carreras de las Estrellas de Argentina. Lo único que nos está faltando es un poco de apoyo por parte de Hípica Rioplatense.
- A propósito, ¿en qué están las negociaciones por el aumento de la bolsa de premios?
- Hace dos años que estamos conversando con ellos y después de este tiempo la única propuesta que se nos hizo es irrepetible, hasta diría que vergonzosa. Creo que en algún momento van a tener que tomar conciencia de que se están equivocando. No sé si es culpa del C.E.O, el Sr. Valdez, o si las órdenes vienen más de arriba, pero lo cierto es que también hay personas vinculadas a la hípica que manejan la empresa, como el propio Liberman. Él sabe cuál es la realidad por la que atraviesa el país y los costos que se manejan. Sinceramente, para nosotros, los propietarios, hoy es muy difícil tener caballos de carrera porque no es redituable. Por ejemplo, este año no he comprado potrillos. Por suerte para los haras, la temporada de ventas ha tenido muy buenos precios, pero creo que no están adecuados a los premios que tenemos.
- ¿Cree que es posible encontrar una solución?
- Este es un momento crítico que no da para más. Se cortaron las conversaciones y a principios del mes que viene tendremos una asamblea en la que podrán participar todos los propietarios, ya sean socios o no. Ahí tomaremos las decisiones que sean necesarias.
- Dicen que "la esperanza es lo último que se pierde", pero éste no parece ser el caso.
- No, la esperanza de llegar a un acuerdo siempre está. Ojalá que aparezca una solución cuanto antes y no se tenga que tomar ninguna medida. Eso es lo que queremos. Aparte, creo que es un problema muy fácil de arreglar. Es un tema de falta de voluntad de la empresa, que hoy no sé por qué no existe, Además, no estamos pidiendo grandes cosas.
- ¿Concretamente cuál fue la solicitud de Propietarios? - Formalmente se pidieron US$ 600.000 de aumento de premios para este año, y la misma cantidad para el año que viene, pero esta última suma a modo de préstamo. Creo que es el momento de que nos den una mano por la situación que vive el turf. Se supone además, que Hípica Rioplatense existe para que el turf esté bien. Pero parecería que no lo ven así.
- En su momento, Hípica planteó que la solución debería llegar por recursos genuinos, y aseguró que su presencia en la licitación de Las Piedras podría generar un aumento importante para la bolsa de premios de Maroñas.
- Cuando se empezó a hablar de la licitación de Las Piedras, Hípica habló con nosotros y nos pidió nuestro apoyo diciéndonos que ellos pedirían un 10% de aumento de sus ganancias, y que de esa cantidad, un 3% sería destinado a la bolsa de premios de Maroñas y un 2% para la de Las Piedras. Fuimos al Parlamento, los acompañamos en todo, pero cuando tuvieron que negociar, fueron solos; les ofrecieron el 6% y dijeron que sí, bajando el porcentaje prometido originalmente pa-ra premios a un 0,75% y un 1%, respectivamente. Entonces, así no se puede. Uno pierde la confianza y cuando esto sucede es muy difícil que se pueda llegar a un acuerdo.
- Se dice que las últimas reuniones con Hípica carecieron de cordialidad y sí tuvieron momentos de tensión.
- Es que uno siente que le han tomado el pelo durante dos años. Nos llevaron a cuentos diciéndonos que sí y ahora nos dicen que no pueden subir la bolsa de premios. El propio Valdez me dijo en enero que iba a haber aumento, y resulta que en febrero ya estaba decretado que no. No se puede negociar con una persona que te miente mirándote a los ojos. Así es imposible.

Enrique Martínez de Hoz: "Hípica Rioplatense ha invertido, ha cumplido, y quiere seguir haciéndolo"

Hombre de experiencia en esto del turf. Ha integrado la Comisión de Carreras de San Isidro y ahora preside la maroñense. Es una palabra autorizada a la hora de hablar de cualquier tema relacionado con la hípica, desde el funcionamiento de un hipódromo hasta el trabajo diario de un haras. Buscando conocer el punto de vista oficial acerca del tema "premios", Ovación, que ayer publicó el sentir de Jorge Jacobo -directivo de la Asociación de Propietarios-, fue en su busca para conocer la otra cara de la moneda.

PABLO NÚÑEZ
-El último domingo la serie Campeones dio sus primeros pasos, ¿cree que este evento alcanzará la notoriedad que por ejemplo ya tienen las Carreras de las Estrellas en la Argentina?
-Creo que sí. En el año 91, cuando un grupo de criadores creó esa competencia yo integraba la Comisión de Carreras de San Isidro. En el comienzo tuvieron el apoyo del hipódromo y hoy por hoy es un éxito. A mi entender, junto a la jornada del Pellegrini son las dos reuniones más importantes del turf argentino. No tengo dudas, que acá con la serie Campeones va a pasar lo mismo. Pero para eso hay que seguir trabajando en conjunto. A Campeones tenemos que cuidarlo y alimentarlo entre todos. Si bien es un emprendimiento de Criadores y Propietarios, no hay que olvidar que para esta primera edición Hípica aportó US$ 50.000 de los 65.000 que se repartieron en premios.
-Ya que mencionó el aporte hecho por Hípica para Campeones. ¿Por qué se respondió con una negativa a la propuesta presentada por Propietarios y Criadores respecto a un aumento en la bolsa de premios?
-Yo lo veo de la siguiente manera. No hay que olvidarse de dónde sale el dinero para los premios, el cual se obtiene como producto del total apostado de Maroñas, de lo jugado en el "simulcasting", y en su mayor parte, algo así como un 60%, de las ganancias que dejan los slots. Nosotros este año podríamos haber subido los premios entre un 17 y un 20%, pero al bajar el dólar también cayeron los ingresos. En dólares subimos los premios, pero en pesos no. Al verse disminuidos los ingresos de Hípica, no hay recursos genuinos para poder dar más premios.
-¿Qué solución plantea para resolver este diferendo? -Hay que hacer un esfuerzo entre todos y buscar fuentes genuinas que generen ingresos para el aumento de los premios hípicos y a su vez para la administración de Maroñas. Esos recursos pueden venir, por ejemplo, de la puesta en marcha del hipódromo de Las Piedras, que aportaría una suma interesante para la bolsa de premios, o de algún otro emprendimiento que se le pueda ocurrir a Hípica o a los criadores y propietarios en general. Nosotros seguimos abiertos al diálogo y dispuestos a trabajar las horas que sean necesarias para que el motor de Maroñas siga funcionando como hasta ahora. -¿En qué consistió la propuesta que Hípica realizó a Propietarios y que Jorge Jacobo, directivo de esa entidad, calificó en nota publicada ayer por Ovación de irrepetible y vergonzosa?
-Hípica propuso dar un aumento por este año de aproximadamente unos US$ 400.000 y firmar un acuerdo de no solicitud de dinero extra en el futuro. Otra propuesta fue la de dar US$ 300.000 este año y la misma cifra el año que viene, pero tampoco fue aceptada. Para mí no era un ofrecimiento impresentable. Al contrario, creo que Hípica ha hecho un esfuerzo importante para darlo. Por eso recalco: la baja en el dólar resintió el aumento de los premios hípicos, pero también los ingresos de Hípica Rioplatense. Este pequeño cimbronazo lo estamos sintiendo todos: tanto la empresa, como la actividad, y creo que la única manera de solucionarlo es tirar todos para el mismo lado y ver qué soluciones se pueden encontrar.
-Eso significa que está conforme con lo hecho hasta ahora por parte de la empresa.
-Creo que Hípica demostró en estos cinco años la voluntad de hacer bien las cosas, ya sea en el armado del hipódromo, en el desarrollo del mismo y en su promoción a nivel internacional. Por ejemplo, Maroñas ha sido el primer hipódromo de Sudamérica en mandar la señal a los Estados Unidos. Además, en el último informe de la Asociación Internacional de Turf, se dio a conocer que Uruguay es el país que tiene el promedio de bolsa por carrera en dólares más alto de Sudamé-rica, exceptuando a Argentina. Creo que todos siempre buscamos lo máximo, pero no nos podemos quejar, tenemos que trabajar para seguir creciendo. En lo que respecta a la empresa, se ha trabajado con ganas, se ha invertido, se ha cumplido y queremos seguir haciéndolo.
-¿Le preocupa el desgaste que se ha generado entre la empresa y los representantes de las instituciones hípicas?
-Me parece que el relacionamiento que tenemos ahora no es malo, por lo menos de parte de Hípica Rioplatense. Creo que esto no es para enojarse ni para rasgarse las vestiduras. Entiendo que se necesita ajustar los premios, pero también los ingresos de la empresa. No se puede depender todos los años del dinero extra que aporte Hípica.
-A principio de junio, los propietarios harán una asamblea en la que pueden tomar alguna medida que afecte el normal funcionamiento de la actividad.
-Cada uno es dueño de llevar a cabo los actos que entienda defienden a su gremio, pero también es responsable de los resultados que surjan de las distintas acciones que puedan dañar el crecimiento de la actividad.